Pentingnya Pengembangan Strategi Sumber Daya Manusia

Penulis :

Cintia Luxmana                                    Mahasiswi Semester 6 STIE Pembangunan Tanjungpinang.            cintialuxmana@gmail.com

KanalVisual - Tanjungpinang, Kepri - ​Sebuah Perusahaan dapat dikatakan baik dan sehat apabila terdapat kemajuan maupun perkembangan di dalamnya.

Dalam kemajuan sebuah perusahaan atau organisasi tentunya tidak lepas dari Manajemen sumber daya manusia.

Pengembangan sumber daya manusia adalah upaya untuk meningkatkan keterampilan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pelatihan dan pengembangan karyawan.

Pengembangan pribadi harus dilakukan secara terstruktur dan terencana. Strategi pengembangan kualitas personel adalah yang terpenting dari sudut pandang kelangsungan perusahaan. Perusahaan yang baik meningkatkan kualitas dan kompetensi karyawannya secara terus menerus dan terprogram. Dengan program-program seperti pelatihan dan pengembangan karyawan, karyawan lebih produktif dalam tugas dan tanggung jawabnya serta dapat memberikan nilai lebih bagi perusahaan.

Dessler (2000) berpendapat bahwa, pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) meliputi Training and Developing Employees, Managing Organizational Renewal, Appraising Performance, Managing Careers and Fair Treatment.

Sementara itu, Werther dan Davis (1996) berpendapat bahwa pengembangan SDM meliputi Training and Development, Career Planning, Performance Appraisal.

Pengembangan sumber daya manusia atau pengembangan kualitas seorang karyawan merupakan salah satu aspek terpenting bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Perusahaan harus memahami pentingnya sumber daya manusia merupakan sebagai aset sebuah perusahaan, semakin karyawan mengenal dan tahu terkait perusahaan maka akan semakin baik juga hasil yang akan didapat perusahaan.

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam mencapai keunggulan kompetitif. Mengembangkan staf atau karyawan sangat penting agar selalu dapat memberikan yang terbaik untuk perusahaan.

Dalam upaya mengembangkan karyawan, sebuah perusahaan dapat melakukan beberapa langkah agar program pengembangan yang diusulkan dapat berjalan dengan baik sesuai dengan tujuan perusahaan. Langkah-langkah tersebut dapat dimulai dengan mengidentifikasi kebutuhan yang dibutuhkan perusaahan dengan tujuan yang jelas untuk keberlangsungan perusahaan kedepannya, kemudian dilanjutkan dengan pelaksanaan program pengembangan setiap karyawan sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan serta tujuan dari program tersebut, setelah itu perusahaan dapat melakukan evaluasi terhadap perkembangan dan kinerja karyawan dan dapat dilanjutkan dengan pemberian penilaian kepada karyawan dan memberikan reward baik berupa bonus dan sebagainya guna untuk dapat meningkatkan dan memberikan semangat atas apa yang telah dilakukan oleh karyawan.

Evaluasi dan penghargaan diberikan setelah melihat kinerja dan perkembangan karyawan selama setahun, serta keikutsertaan karyawan dalam program pengembangan dan pencapaian karyawan tersebut. Perusahaan tidak perlu hanya terpaku pada program pelatihan formal saja, tetapi perusahaan harus mampu mengemas program tersebut dengan cara yang unik agar karyawan tertarik dengan setiap program pengembangan yang dilakukan dengan hati yang senang dan tanpa tekanan.